El Ipross tendrá en las próximas horas a su sexto titular en menos de 15 años. El recambio se producirá luego de que Marcela Ávila presentara formalmente su dimisión este jueves ante el gobernador, Alberto Weretilneck.
Ávila había asumido en diciembre de 2023, en simultáneo con el regreso de Weretilneck al Poder Ejecutivo provincial. Contadora de profesión, su llegada al organismo se produjo tras un período como legisladora provincial. Su salida, oficializada este jueves por la tarde a través de un comunicado institucional, fue la segunda en pocas horas dentro del gabinete provincial, ya que anoche se confirmó la dimisión de Fabián Gatti en el Ministerio de Gobierno, Trabajo y Turismo.
Los titulares del Ipross desde 2011
El Ipross, que hoy brinda cobertura a más de 163.000 afiliados, atravesó desde 2011 una sucesión de presidencias que refleja, en parte, los cambios políticos y las prioridades de gestión de cada etapa.
El recorrido comienza en diciembre de ese año, cuando Fabián Zgaib fue designado titular del instituto por el entonces gobernador Carlos Soria. Zgaib permaneció en el cargo hasta junio de 2014, cuando dejó la presidencia para asumir como ministro de Salud de la provincia, función que desempeñó de manera ininterrumpida hasta diciembre de 2023.
Tras su salida, en 2014, el Ipross quedó en manos de Luis Ayestarán, quien tuvo una gestión breve. Al año siguiente, en 2015, fue reemplazado por el médico cipoleño Claudio Di Tella. Ayestarán, en tanto, pasó a desempeñarse al frente de Lotería de Río Negro.
Di Tella condujo la obra social durante cuatro años, hasta 2019, cuando dejó el cargo para asumir la intendencia de Cipolletti.
Con el cambio de signo político y la llegada de Arabela Carreras a la gobernación, Alejandro Marenco asumió la presidencia del Ipross. Su gestión estuvo marcada por dos ejes centrales: la digitalización de trámites y la respuesta institucional durante la pandemia de COVID-19, un período que exigió redefinir prioridades y acelerar procesos administrativos y prestacionales en un contexto crítico para el sistema de salud.
El ciclo más reciente se abrió con la asunción de Ávila a fines de 2023. En el comunicado difundido este jueves, se informó que la presidenta del Ipross presentó su renuncia “dando por concluida una etapa de transformación institucional, orientada al ordenamiento, la modernización y el fortalecimiento integral de la obra social provincial”.
El balance de Ávila en el Ipross
En su nota, Ávila señaló haber desempeñado sus funciones “con responsabilidad, compromiso y vocación de servicio”, priorizando el interés institucional y el bienestar de los afiliados. “Haber integrado este equipo de gobierno ha sido un honor”, expresó.
Durante su gestión, según el detalle oficial, el Ipross atravesó un proceso integral de reorganización y modernización con resultados en distintos planos. En materia de infraestructura y patrimonio institucional, se destacó la inauguración de la nueva sede central en Viedma, un edificio de más de 3.600 metros cuadrados financiado a través del Plan Castello, que permitió unificar áreas antes dispersas y mejorar tanto la atención al público como las condiciones de trabajo del personal. A esto se sumó la puesta en funcionamiento del Apart Hotel Ipross en la ciudad de Buenos Aires.
En el plano financiero, el comunicado subrayó el cumplimiento del compromiso de pagos mensuales a los hospitales públicos de Río Negro. Durante 2025, se transfirieron más de 3.500 millones de pesos, lo que se presentó como un incremento significativo en relación con 2024. También se mencionó la implementación de licitaciones conjuntas junto al Ministerio de Salud y Horizonte Seguros para la compra de medicamentos, prótesis e insumos, una estrategia orientada a mejorar la eficiencia, la previsibilidad y la reducción de costos.
Por fuera del comunicado oficial, hay que destacar que en el cierre del 2025 distintas instituciones que representan a prestadores hicieron reclamos por demoras en el pago de prestaciones realizadas a afiliados de la obra social.
Transformación digital y despapelización
Otro eje que se destacó sobre la gestión fue la transformación digital y la despapelización, con la implementación de sistemas centrales como GDE, SIA, SINTRA y VEM, con el objetivo de reemplazar más de 70 sistemas dispersos, además de la incorporación de la firma digital obligatoria en los actos administrativos. A esto se sumó el desarrollo de módulos digitales para que los prestadores carguen documentación en forma electrónica y la realización de auditorías en terreno.
En cuanto a la cobertura y los beneficios directos para los afiliados, se informó un incremento en los montos fijos de cobertura para medicamentos crónicos y ambulatorios, con porcentajes que alcanzaron entre el 50% y el 70%. También se puso en marcha un buscador online de medicamentos, se habilitó el empadronamiento remoto de planes crónicos y se avanzó en la regularización de pagos vinculados a discapacidad y reintegros, además de mejoras en la cobertura óptica.
El fortalecimiento prestacional completó el balance de gestión, con un nuevo esquema de atención oftalmológica, cobertura total en prestaciones de alta complejidad, sostenimiento de convenios con centros de salud de la provincia y del país y la eliminación de coseguros en vuelos sanitarios e internaciones.
